دائرة المشاريع

الدائرة
دائرة المشاريع
مدير الدائرة
م. عدي الهندي  
عدد الموظفين والعمال
65
الهدف الإستراتيجي للدائرة
تطوير البنية التحتية والتنظيم العمراني والتخطيط الحضري للاسهام في تحقيق التنمية الاقتصادية
الأهدف التنموية للدائرة
  • تطوير شبكة الطرق والمواصلات
  • تاهيل وتطوير شبكة الصرف الصحي وعبارات مياة الامطار .
  • تطوير وانشاء المرافق العامة.
  • تطوير البيئة الجاذبة للاستثمار.
  • تطوير وتاهيل شبكة الانارة.
  • تطوير واحياء البلدة القديمة.
  • تطوير قدرات الدائرة.
أقسام  الدائرة
  1. قسم ادارة المشاريع.
  2. قسم الدراسات.
  3. قسم المساحة وحساب الكميات.
  4. قسم الصرف الصحي.
  5. قسم الكهرباء والطاقة البلدية.
حول  الدائرة
 
دائرة  المشاريع هي الدائرة المسؤولة عن متابعة جميع الشؤون المتعلقة بمشاريع البلدية الهادفة لتطوير المدينة في شتى مناحي الهندسة والتخطيط والمشاريع العامة، من خلال أقسامها الخمسة التي يتخصص كل منها بمتابعة حقل محدد من حقول الهندسة، من خلال عدد من الوحدات التخصصية في كل حقل.
وتسعى الدائرة إلى الارتقاء بمستوى خدماتها، من خلال صياغة وتطبيق مختلف السياسات التي ترمي إلى تطوير البنية التحتية ، مساهمةً منها في توفير الأسس اللازمة لتحقيق التنمية العمرانية  المستدامة في المدينة.
وتشتمل الخطة الإستراتيجية للدائرة على مجموعة محاور رئيسة، تتناول تطوير شبكة الطرق والمواصلات، وتطوير شبكة الصرف الصحي، ومياه الأمطار، ، والمرافق، وتطوير البنية الجاذبة للاستثمار، وتطوير شبكة الإنارة وزيادة كفاءة العمل وفاعليته.
مشاريع وأنشطة عامة
 
ولتحقيق هذه المهام جاءت المهام المنبثقة من الاهداف التنموية بما يخدم الاستراتيجية المحددة للدائرة :
 
الرقم
الأهداف
الأنشطة
1
تحسين جودة البنية التحتية المتوفرة في المدينة من شوارع وأرصفة وشبكة الإنارة وحدائق ومنتزهات
  • إنشاء الحدائق والمنتزهات العامة
  • فتح وتعبيد الطرق و الشوارع
  • الصيانة الدورية والعلاجية للطرق والشوارع والحدائق والمتنزهات
  • الصيانة الدورية والعلاجية لشبكة الإنارة
  • العمل على توسيع شبكة الإنارة
  • الصيانة الدورية والعلاجية لكافة مرافق وممتلكات البلدية
  • الصيانة العلاجية والوقائية لشبكة الصرف الصحي
  • إنشاء الجدران الاستنادية
  • إدارة العمل في محطة التنقية بما يضمن سلامة التشغيل
  •   متابعة صيانة الأجهزة والمعدات في محطة التنقية 
2
إدارة المشاريع بكفاءة وفاعلية
  •   إعداد الخطط الرئيسة والتنفيذية للمشاريع
  •  الرقابة والإشراف على تنفيذ المشاريع وضمان سلامة وجودة العمل
  •  إدارة المقاولين بما يضمن المحافظة على حقوق البلدية وعلاقات متميزة مع المقاولين
  •  إعداد التقارير الدورية عن الانجاز والتكلفة والمواد المستخدمة
  •  تقييم المشاريع ونتائجها
  •  تقييم المقاولين بالتنسيق مع وحدة العطاءات والمشتريات
  •  التعاون الوثيق مع وحدة تصميم وإعداد الدراسات لزيادة فعالية وكفاءة إدارة المشاريع
3
ضمان مشاركة المجتمع المحلي في عملية التخطيط للمدينة وتحديد الاحتياجات والأولويات
  • إعداد الدراسات لتقييم الخدمات والمشاريع وتحديد الاحتياجات من البنية التحتية
  • عقد الورش والندوات واللقاءات المفتوحة مع المواطنين والمؤسسات في المدينة لتحديد الاحتياجات والأولويات بالتعاون مع وحدة العلاقات العامة
  •  إعداد الخطة السنوية للبلدية بالتعاون مع رؤساء الأقسام
  •  متابعة تنفيذ وتقييم الخطة السنوية للبلدية فيما يتعلق بأعمال مشاريع البنية التحتية
4
تحديد الاحتياجات من المشاريع وأولوياتها وإعطاء التقديرات من الاحتياجات المادية والبشرية والتكلفة والفترة الزمنية اللازمة لتنفيذ المشاريع وإعداد وثائق العطاءات الهندسية بالتعاون مع قسم الهندسة
 
  •  دراسة المشاريع المقترحة بشكل تفصيلي
  • إعداد تصاميم المشاريع (عند الحاجة)
  •  إدارة عملية إعداد التصاميم في حالة تنفيذها من قبل مكاتب استشارية هندسية خارجية
  • المشاركة في التصميم وإعداد مواصفات المشاريع الهندسية ووثائق العطاءات
  • إعداد مقترحات المشاريع حسب توجهات الممولين
  • عرض وتقديم المقترحات للممولين بالتعاون مع العلاقات العامة