1/14/2013 12:00:00 AM
أبرز قرارات مجلس بلدية رام الله في جلسته رقم 10/2012

 

عقد مجلس بلدية رام الله جلسته الأسبوعية رقم 10N /2012 برئاسة م. موسى حديد رئيس البلدية وحضور الأعضاء، سامح عبد المجيد وناديا حبش وحسن ابو شلبك وكمال دعيبس وحربي الفروخ، رمزي ابو العظام، علاء ابو عين، أمين عنابي، سامي الحصري، عمر عساف، فيصل درس، ماهر حنانيا، ومدير عام البلدية أحمد ابو لبن، واتخذ القرارات التالية:

أولا: توجهات ترخيص المطاعم والمقاهي:

اعتماد توجهات ترخيص المطاعم والمقاهي كالآتي:

1- مخاطبة المطاعم والمقاهي لأجل تزويد البلدية بمخطط مساحة حديث ومخطط معماري لموقع الحرفة حتى موعد أقصاه 31-1-2013، ويحتفظ المكلف بالحسم الممنوح وفق تاريخ تقديم المخطط.

2- تأجيل استيفاء الغرامات الخاصة ب (عدم توفير مواقف السيارات، المخالفات التنظيمية) لحين اعتماد توجه محدد للمجلس بهذا الشأن حتى موعد أقصاه 28-2-2013.

3- تأجيل استيفاء رسوم رخصة الحرف والصناعات، ورسوم الخدمات (رسوم جمع النفايات، رسوم صيانة المجاري)، رسوم المعارف لحين البت بالطلب

4- التأكيد على استيفاء كافة الرسوم المستحقة والغرامات المفروضة حول المخالفات التنظيمية على المطاعم ، وعدم توفير مواقف السيارات وفقا لقرار المجلس البلدي حتى 31-12-2012.

5- إعداد شروط تفصيلية لترخيص المطاعم والمقاهي، وتتضمن (الوضع التنظيمي، توفير مواقف السيارات، الشروط الصحية والبيئية، الضوابط والأحكام العامة، المسافة ما بين المطعم ودور العبادة والمدارس)

ثانيا: توجهات عامة

اعتماد التوجهات العامة للمجلس البلدي لدورته الحالية وتضمنت عدة مجالات ، حسب الآتي:

1- المسؤولية الاجتماعية

اعتماد معايير المسؤولية الاجتماعية للبلدية تجاه مؤسسات المدينة والتي تشمل: مجال المشروع، ومساهمة المؤسسة والوضع المؤسسي.

2- الشراكة مع القطاع الخاص

اعتماد توجهات الشراكة مع القطاع الخاص عبر أشكال الشراكة المتعددة، ومن بينها: إدارة الخدمات عبر الاستعانة بمصادر خارجية، وBot Model للمشاريع( نموذج البناء والتشغيل ونقل المشاريع)، واستثمار المسؤولية الاجتماعية للقطاع الخاص لمشاريع تنموية.

 

3- تفعيل مندوبي المجلس البلدي في الهيئات الخارجية

اعتماد توجهات تفعيل دور مندوبي المجلس البلدي في الهيئات الخارجية التي يمثل في مجلس إدارتها أعضاء من المجلس البلدي لبلدية رام الله.

4- اللجان الاستشارية التخصصية

اعتماد تشكيل اللجان الاستشارية التخصصية بهدف إتاحة المجال للمجتمع المحلي للمساهمة بصناعة القرار، وبما يضمن الاستفادة من الكفاءات التي تمتلك خبرات متميزة، وفقا للمحددات التالية: لائحة تنظيم عمل اللجان لمشاريع أو برامج محددة، تشكيل لجان استشارية لمشروع محدد، ومدة عمل اللجان.

5- تشكيل لجان الأحياء

يتم تشكيل لجان الأحياء بما يهدف تشكيل سياج اجتماعي مساند للمجلس البلدي، ويمثل المجتمع المحلي عبر الأحياء المختلفة، وبما من شأنه استثمار ممثلي الأحياء في تعزيز وترجمة توجهات البلدية، وبما يتيح المجال لممثلي الأحياء لنقل هموم الأحياء التي يمثلونها والمساهمة في صناعة القرار في البلدية.

6- تعزيز الشفافية في حياة البلدية

اعتماد توجهات تعزيز الشفافية في حياة البلدية عبر سلسلة من الأنشطة ومنها على سبيل المثال لا الحصر، نشر محاضر جلسات المجلس البلدي وعقد الجلسات العلنية للمجلس، وتنظيم جلسات الاستماع للمجلس مع المواطنين وعقد جلسات علنية لفض العطاءات، ونشر الموازنة والميزانية والخطة السنوية في وسائل الإعلام، و اعتماد ميثاق شرف للمجلس البلدي.

7- تعزيز الشراكة والمشاركة المجتمعية

اعتماد توجهات تعزيز الشراكة والمشاركة المجتمعية عبر عدد من الإجراءات والأنشطة ومنها: عقد اللقاء الدوري المفتوح مع الجمهور بشكل فصلي (كل ثلاثة شهور). وعقد اللقاءات المتخصصة مع المواطنين، وتشكيل لجان الأحياء، وعقد جلسات علنية للمجلس البلدي تتيح المجال أمام حضور المواطنين كمستمعين، وإجراء دراسة لقياس رضى المواطنين من الخدمات المقدمة، وإعداد خطة لمعالجة نتائج دراسة رضى المواطنين، بحيث تشكل النتائج البوصلة للمجلس البلدي في تحديد مجالات استثماره.

8- تطوير مجالات صرف ضريبة المعارف

تطوير مجالات صرف ضريبة المعارف لتتجاوز المجالات التقليدية المتمثلة بشراء الأراضي لغاية إنشاء المدارس عليها، وإنشاء المدارس الحكومية، وإجراء الصيانة السنوية للمدارس القائمة ،لتمتد لتغطية مجالات إضافية تتمثل بمجالات إنشاء و/أو تطوير المكتبات وإنشاء و/أو تطوير المتاحف وإنشاء و/أو تطوير الحدائق العامة وحدائق الأحياء و.مشاريع وبرامج ونشاطات مجلس بلدي الأطفال الممثل لطلبة المدارس ومشاريع وبرامج التوعية البيئية التي تستهدف طلبة المدارس، والمشاريع والبرامج الثقافية والمجتمعية التي تستهدف طلبة المدارس.

9- التمويل الخارجي

التركيز على تجنيد التمويل للمشاريع الرئيسة، وبناء تجمع تمويلي Consortium لبلدية رام الله، وتركيز التمويل للمشاريع التنموية وتلك المدرة للدخل، ورفض التمويل المشروط الذي يتعارض مع توجهات المجلس البلدي.

10- تطوير العلاقة مع نقابة العاملين

إعداد وتوقيع ميثاق شرف بين المجلس البلدي ونقابة العاملين، وحصر الملفات الرئيسة من المطالب النقابية بشكل دوري، والتوصل لتفاهم حول موضوع التقاعد باعتباره قضية استراتيجية، واعتماد عدد من التوجهات الأخرى.

 

ثالثا: لجنة خلية الأزمة المالية

تعزيز قدرات قسم التحصيلات و اللجوء للإجراءات القانونية لاستيفاء الرسوم المستحقة و اللجوء للحجز على الأملاك بعد استنفاذ الإجراءات وتفعيل إجراءات تحصيل الشيكات الراجعة، و عدم منح اية براءة ذمة إلا بعد تسديد كافة الرسوم المستحقة وغيرها من الإجراءات.

رابعا: التفاهمات حول تنظيم مركز مدينة رام الله

اعتماد التفاهمات التي تمت بين بلديات رام الله والبيره بيتونيا والغرفة التجارية ومحافظة رام الله والبيرة والشرطة بحسب التالي: منع البسطات منعا قطعيا ودون أي استثناءات ويشمل ذلك موسم الأعياد، ومنع المحلات التجارية من استغلال الأرصفة لغرض عرض بضائعهم، ومنع وجود سيارات بيع البضائع المتنقلة والثابتة، ومنع عربات المقاهي والشواء، وتنظيم حركة المشاة ووقوف السيارات في مركز المدينة، والشروع في تنظيم حملة توعوية لحملة تنظيم مراكز المدن وتغطية تكلفة الحملة الإعلامية من البلديات الثلاث والغرفة التجارية بشكل متساوي. وإعداد خطة تنفيذ حملة تطبيق التوجهات

وتكليف دائرة الصحة بالبلديات الثلاث والمحافظة والشرطة والغرفة التجارية بتقديمها.

 

خامسا: تقرير قسم العطاءات

عطاء توريد جبه للأرصفة والجزر/ التحليل الفني والمالي: إحالة العطاء على شركة البياع لمواد البناء.

عطاء توريد بيس كورس/ التحليل الفني والمالي: إحالة العطاء على نقليات نجيب كونه أقل الأسعار.

عطاء تور يد وسائل السلامة العامة/ التحليل الفني والمالي: إحالة عطاء شاخصات المرور على شركة ردي سستم.